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Coaching

Líderes Estratégicos

Líderes Estratégicos Quando: 2006/2007 Empresa: Multinacional líder na área automobilística – uma das maiores marcas globais no setor Número de participantes: 10 Gerentes de nível Sênior Situação: - A empresa tinha como objetivo do programa melhorar a gestão e os processos de gerenciamento de pessoas com uma melhor motivação e participação das equipes. - Preparação dos Líderes para os novos desafios do negócio e mudanças organizacionais. - Desenvolvimento de novas habilidades de gerenciamento do negócio. Abordagem do Coaching - Identificou metas importantes de Coaching ao envolver as pessoas chave da organização. - Implementou as entrevistas do modelo de 360º a fim de desenvolver as questões de curto e longo prazo e para consolidar sugestões da Diretoria para realizar mudanças positivas. - Apresentou a proposta e os objetivos do programa ao grupo de Lideres envolvido no programa, salientando os pontos fortes e as necessidades de desenvolvimento desse líder e de sua equipe. - Manteve o foco nos valores importantes para o desenvolvimento da equipe. - Criou plano para o desenvolvimento individual e da organização e para que a comunicação envolvesse todos os participantes chaves no processo. - Realizou uma nova entrevista modelo 360 ao final do programa para avaliar o progresso de cada Líder frente às competências/objetivos focados no programa de Coaching. Resultados - Desenvolvimento das competências focadas no objetivo inicial do programa. Avaliação positiva medida através da ferramenta 360 após a conclusão do processo de Coaching. - Média excelente de satisfação (60%) com o programa por parte dos Lideres participantes com o processo. - Promoção de um Líder para Diretor para uma Planta estratégica do grupo.
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